Die jungen Forschungsfelder der Positiven Psychologie und Glücksforschung untersuchen seit den 90er Jahren Bedingungen, unter denen wir aufblühen, Zufriedenheit und Glück empfinden. Für uns als Führungskräfte ist Systemtheorie, Kommunikationswissenschaft und Kybernetik essenziell, denn sie beschreiben die Muster und Dynamiken lebender Systeme (Mensch und Organisation) als Wechselwirkung zwischen System und Umwelt.
–> In diesem Lehrgang öffnen WIR die Grenzen, die wir uns durch unser gewohntes mechanistisches Ursache-Wirkungs-Denken immer wieder selbst setzen.
Die aktuelle Führungsforschung überträgt diese Erkenntnisse auf Führung und Organisation. Das aus dem PERMA-Modell von Martin Seligman abgeleitete Konzept des Positive Leadership ebnet dir den Weg zu neuen Lösungen.
Warum Positive Leadership?
Energie folgt der Aufmerksamkeit. Während die klassische Psychologie oft Defizite fokussiert, konzentriert sich Positive Leadership auf die Bedingungen, unter denen Menschen und Organisationen tatsächlich „aufblühen“.
Stärken statt Schwächen: Die Konzentration auf Potenziale verhindert eine Kultur der Mittelmäßigkeit.
Wissenschaftliche Basis: Wir nutzen Erkenntnisse der Positiven Psychologie, der Glücksforschung und der Systemtheorie.
Das PERMA-Modell: Wir arbeiten mit den fünf Säulen für Wohlbefinden und Erfolg
Fünf Themen, die Wohlbefinden und Aufblühen fördern:
P…ositive Emotions
E…ngagement – Flowerleben
R…elationships – Beziehungen
M…eaning – Sinnerleben
A…ccomplishment/Achievement – Zielerreichung
Positive Leadership fokussiert auf die Stärken, auf die Selbstwirksamkeit und auf den Sinn. Informiere dich über kommende Lehrgänge und melde dich unter office@paula.partners an.
Neugierig? Alle Infos in der Lehrgangsbeschreibung.
Ihr Nutzen: Persönlichkeitsentwicklung & Austausch
Dieser Lehrgang ist mehr als eine Fortbildung – es ist eine Investition in Ihren persönlichen Führungsstil und Ihre Selbstführung.
Exklusiver Austausch: Profitieren Sie von Lern-Settings in kleinen, vertrauensvollen Gruppen (limitiert auf 12 Teilnehmer:innen) und dem Dialog mit Führungskräften unterschiedlicher Branchen.
Praxis & Reflexion: Erproben Sie moderne Instrumente wie Lego Serious Play oder Appreciative Inquiry und festigen Sie das Gelernte durch begleitendes Coaching.
Vanguard-Einblicke: Ein virtueller Workshop mit einer Organisation, die Positive Leadership bereits erfolgreich lebt, gibt Ihnen Sicherheit für die eigene Umsetzung.
© paula leadership GmbH. – 2024. Alle Rechte vorbehalten. Kontakt. DSGVO. Impressum.
thieltech.at