360° Feedback
„360° Feedback“ ist eine Methode zur Einschätzung der Kompetenzen und Leistungen von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Perspektiven.
Zentral dabei ist der Abgleich zwischen Selbst- und Fremdbild anhand eines strukturierten Fragebogens.
Der größte Wert liegt darin, einen intensiven Reflexions- und Austauschprozess in Gang zu setzen. Dieser ist wesentlich für die persönliche Weiterentwicklung der Feedbackempfänger:innen, für die Gestaltung ihrer Beziehungen im Unternehmen und für die Weiterentwicklung der Performance der Gesamtorganisation.
Zentrale Elemente der Befragung
Selbsteinschätzung (Feedbackempfänger)
Vorgesetzte:r = Führungskraft, die das Mitarbeiter:innengespräch führt.
Kolleg:innen = Personen, mit denen regelmäßig und direkt in Projekten, Aufträgen & Prozessen zusammengearbeitet wird.
Mitarbeiter:innen = Befragung aller direkt zugeordneten Mitarbeiter:innen.
(interne) Kund:innen = Personen, die indirekt oder nur punktuell mit der Person zusammenarbeiten
Anonymisierung = Ja. Außer das Feedback des/der direkten Vorgesetzten sowie die Selbsteinschätzung können per Definition nicht anonym sein.
Mit einer umfassenden Auswertung begleiten wir nach der Befragung mit gezieltem Coaching.
Dabei legen wir den Fokus u.a. auf folgende Fragen:
Wo gibt es die größte Abweichung zwischen Selbst- und Fremdbild? Welche Hypothesen gibt es dafür?
Welchen Bereichen sollte die Führungskraft mehr Aufmerksamkeit schenken?
Was läuft im Moment richtig gut und stärkt uns als Team?
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